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做好會(huì)后工作的方法和重要性

發(fā)布時(shí)間:2012-05-18   內(nèi)容來源:杭州年會(huì)策劃公司 http://www.cssjly.cn

       杭州伍方會(huì)議通過以往的各種實(shí)戰(zhàn)的會(huì)議舉辦案例,總結(jié)道會(huì)后工作也是非常重要的,所以在這里為大家總結(jié)一些方法和步驟:
  第一步
  1、與各方人員包括對(duì)會(huì)議效果發(fā)揮作用的所有供應(yīng)商見面。
  2、建設(shè)性地評(píng)價(jià)出席各方的表現(xiàn)。
  3、讓大家對(duì)你的角色以及你的團(tuán)隊(duì)提出建設(shè)性的反饋意見。
  4、做好筆記,方便下次會(huì)議使用。
  
  離開之前
  1、與審計(jì)經(jīng)理核實(shí)總帳單。
  2、更正發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,記錄所有的差異,回到辦公室后一定要跟蹤這些差異。
  3、給員工發(fā)放贈(zèng)品,費(fèi)用不計(jì)入伙食或音頻/視頻的成本里。
  4、確認(rèn)所有需要送回辦公室的材料已經(jīng)包裝好并貼有標(biāo)簽。
  
  到家之后
  1、給活動(dòng)中與你直接合作的酒店的員工、供應(yīng)商和你手下的員工發(fā)送感謝信(抄送總經(jīng)理、相關(guān)管理人員。)
  2、向你自己公司的員工、志愿者、所有的發(fā)言人發(fā)送感謝信,告訴他們?yōu)闀?huì)議做出了什么貢獻(xiàn)。
  3、盡快撰寫員工總結(jié)報(bào)告,討論會(huì)議上完成了什么,什么沒有完成。
  4、思考會(huì)議的后勤供應(yīng)包括客房的設(shè)施是否效果良好。分析哪些方面還有待改善和提升。
  5、記錄所有對(duì)演講者演示文稿的評(píng)論,給每位演講者發(fā)送對(duì)演示文稿的書面評(píng)價(jià)。
  
  錢的問題
  1、檢查會(huì)議中關(guān)于追加供應(yīng)的食品、飲料和音頻/視頻設(shè)備等的紀(jì)錄。在你的文件中詳細(xì)記錄這些信息。
  2、核對(duì)總帳單、員工和演講者的賬單以及所有相關(guān)花銷的憑證。
  3、編制所有花銷的明細(xì)帳,將其放在綜合檔案中,方便下次會(huì)議使用。
  4、檢查合同,如果出現(xiàn)與會(huì)議實(shí)際情況不一致的條款,則打電話聯(lián)系他們重新商議。
  5、收到發(fā)票后的30天內(nèi)向酒店支付錢款,減去所有有爭(zhēng)議的費(fèi)用。
  6、跟蹤內(nèi)部應(yīng)收帳款,確保到帳。
  7、對(duì)于有問題的費(fèi)用,要立即和廠家對(duì)帳,但是必須確保問題解決后的30天內(nèi)支付完所有賬單。
  
  總結(jié)報(bào)告
  1、編制書面會(huì)后總結(jié)報(bào)告。不同活動(dòng)中參加者的詳細(xì)情況、每頓飯有多少參會(huì)者用餐等信息要加入報(bào)告中。把報(bào)告發(fā)送給與會(huì)議有關(guān)的內(nèi)部員工。
  2、寫上你自己對(duì)于會(huì)議的想法,如何改進(jìn)和提升。
  3、計(jì)算會(huì)議的投資回報(bào)率和目標(biāo)回報(bào)率。
  4、比較RFP(意見反饋) 和實(shí)際結(jié)果,包括客房的感應(yīng)器、伙食和飲料花費(fèi)等等。以后的RFP中要加入需要修改的地方。
  5、為會(huì)議做一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表,包括支付日期和結(jié)束日期,存檔作為日后用的參考資料。

好的一個(gè)制度和流程對(duì)一個(gè)會(huì)議的成功舉辦是非常重要的,所以我們伍方會(huì)議在服務(wù)每一位客戶的時(shí)候,都會(huì)把每個(gè)會(huì)議的細(xì)節(jié)和關(guān)鍵的地方列出來,用一個(gè)量身定做的流程來舉辦每一次會(huì)議。

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