建立會(huì)展評(píng)估體系的基本要求

1．創(chuàng)建全國統(tǒng)一的會(huì)展管理機(jī)構(gòu)和部門，制定規(guī)范、權(quán)威的管理?xiàng)l例和辦法，增加辦展機(jī)構(gòu)的公信力。

目前，全國各省會(huì)城市或會(huì)展相對(duì)發(fā)達(dá)的城市都相繼成立了會(huì)展管理機(jī)構(gòu)和會(huì)展協(xié)會(huì)，管理該區(qū)域的會(huì)展行業(yè)。但是，由于區(qū)域發(fā)展水平的不同和選擇角度的不同，在管理和資質(zhì)上也有著很大的區(qū)別，不同地域之間時(shí)常會(huì)出現(xiàn)行業(yè)“撞車”、時(shí)間沖突等協(xié)調(diào)性問題。

2．打破一次評(píng)估、終身有效的做法。

任何所謂“一勞永逸”的辦法都不適合經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，評(píng)估系統(tǒng)終身化只能助長辦展機(jī)構(gòu)的懈怠和慵懶，難以形成會(huì)展行業(yè)的有效化管理。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的本質(zhì)，便于老牌會(huì)展企業(yè)自身的更新和新興會(huì)展企業(yè)的成長，建立合理、公平、公開、公正的會(huì)展企業(yè)資質(zhì)評(píng)估系統(tǒng)是促使會(huì)展業(yè)健康快速發(fā)展的唯一可走的路。

我國建立會(huì)展評(píng)估體系迫在眉睫

現(xiàn)在我們一提起會(huì)展，給人的直覺就是很混亂，起初會(huì)展業(yè)在政府的直接參與下轟轟烈烈的場(chǎng)面漸漸消退，人們逐漸開始用理性的視角去審視當(dāng)前的會(huì)展業(yè)：各自為政、單打獨(dú)斗的會(huì)展已經(jīng)沒有活力，社會(huì)需要的是全國性的、世界性的大會(huì)展，需要的是一種良性的運(yùn)營機(jī)制和保障。我國有很多好企業(yè)和好的項(xiàng)目需要走出國門，而國外的企業(yè)也已經(jīng)看好了中國龐大的展覽市場(chǎng)。這就需要有一個(gè)規(guī)范的統(tǒng)一的評(píng)估體系的出臺(tái)。有一組數(shù)據(jù)很值得我們反思：2004年，中國赴德參展的企業(yè)達(dá)7014家，比2003年同比增長34％。近幾年，中國赴德參展的企業(yè)數(shù)量保持在20％到30％的增長率，中國參展商2004年數(shù)量比4年前增長了兩倍多，2000年為2200多家，在各國中居第十位，而目前中國已經(jīng)超過英國、美國、意大利等傳統(tǒng)參展大國，一躍成為第一大海外參展商來源國。這種現(xiàn)象反映出德國會(huì)展的品牌效應(yīng)，因?yàn)樵S多企業(yè)決策者都評(píng)價(jià)說德國展覽會(huì)是他們作出購買決定的最重要依據(jù)。而德國會(huì)展的品牌樹立則得益于專業(yè)權(quán)威的評(píng)估機(jī)構(gòu)——FKM。德國人并沒有把所有國際性會(huì)展都打上國際認(rèn)證的烙印，因?yàn)橛蠪KM認(rèn)證就已經(jīng)足夠了，這就是“德國特色”，雖然它也是UFI(國際展覽聯(lián)盟)的成員。由于我國沒有這樣的權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)，所以我國的會(huì)展和會(huì)展行業(yè)要和國際接軌，打造品牌就要加入U(xiǎn)Fl，只有這樣才能被國際認(rèn)可。

但是，UFl認(rèn)證并非沒有缺陷，也不完全適合我國的會(huì)展業(yè)發(fā)展。例如加入時(shí)缺少明確的審核機(jī)制，只需申請(qǐng)方提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料即可。我國的會(huì)展是在社會(huì)主義體制下的會(huì)展，在其發(fā)展過程中必然有自己的特色，所以完全依賴于西方體制框架下的模式并不合適。培育具有本土特色的評(píng)估體系，打造符合我國國情和會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的評(píng)估機(jī)構(gòu)則是首選之舉，而且迫在眉睫。正如2006年2月18日在中國會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成立大會(huì)上，商務(wù)部研究院副院長沈丹陽博士說的，“會(huì)展評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)展業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已成為業(yè)界的迫切需要”。

 參考資料：http://wenku.baidu.com/view/f100ce7302768e9951e73808.html