會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告就是在對(duì)會(huì)展立項(xiàng)進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上完成的研究報(bào)告。會(huì)展項(xiàng)目可行性分析是會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的繼續(xù)。會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃主要是在掌握各種信息的基礎(chǔ)上，初步提出計(jì)劃舉辦的會(huì)展是什么樣的，會(huì)展項(xiàng)目可行性分析則是在仔細(xì)研究各種信息的基礎(chǔ)上，深入分析舉辦會(huì)展立項(xiàng)策劃提出的“那樣的會(huì)展”是否可行，為最后是否舉辦該會(huì)展提供科學(xué)的決策依據(jù)。

如果會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃通過可行性分析，證明已經(jīng)具備舉辦會(huì)展的市場(chǎng)條件，項(xiàng)目能夠取得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，且各種執(zhí)行方案安排合理、切實(shí)可行，具有很強(qiáng)的操作性和很大的成功率，就可以通過該會(huì)展立項(xiàng)策劃，正式進(jìn)入該會(huì)展活動(dòng)的籌備階段。

會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容

會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告要對(duì)會(huì)展立項(xiàng)的可行性作出系統(tǒng)的評(píng)估和說明，并為最終完善該會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的各具體執(zhí)行方案提供改進(jìn)依據(jù)和建議。因此，會(huì)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：
　　(一)市場(chǎng)環(huán)境分析
　　1．宏觀市場(chǎng)環(huán)境：包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境等。
　　2．微觀市場(chǎng)環(huán)境：包括辦展機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)者、營(yíng)銷中介、服務(wù)商、社會(huì)公眾等。
　　3．市場(chǎng)環(huán)境評(píng)價(jià)：SWOT分析法，即內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、外部威脅分析。
　　(二)會(huì)展項(xiàng)目生命力分析
　　1．項(xiàng)目發(fā)展空間：包括分析舉辦該會(huì)展所依托的產(chǎn)業(yè)空間、市場(chǎng)空間、地域空間、政策空間等是否具備。
　　2．項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力：包括會(huì)展定位的號(hào)召力、辦展機(jī)構(gòu)的品牌影響力、參展商和觀眾的構(gòu)成、會(huì)展價(jià)格、會(huì)展服務(wù)等。
　　3．辦展機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)分析。
　　(三)會(huì)展執(zhí)行方案分析
　　1．對(duì)計(jì)劃舉辦的會(huì)展的基本框架進(jìn)行評(píng)估，具體包括：
　　(1)會(huì)展名稱和會(huì)展的展品范圍，會(huì)展定位之間是否有沖突。
　　(2)辦展時(shí)間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的特征。
　　(3)會(huì)展的舉辦地點(diǎn)是否適合舉辦該展品范圍所在產(chǎn)業(yè)的會(huì)展。
　　(4)在會(huì)展展品范圍所在產(chǎn)業(yè)里能否舉辦如此規(guī)模和定位的會(huì)展。
　　(5)會(huì)展的辦展機(jī)構(gòu)在計(jì)劃的辦展時(shí)間內(nèi)能否舉辦如此規(guī)模和定位的會(huì)展。
　　(6)辦展機(jī)構(gòu)對(duì)會(huì)展展品范圍所在的產(chǎn)業(yè)是否熟悉。
　　(7)會(huì)展定位與會(huì)展規(guī)模之間是否有沖突。
　　2．招展招商和宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估。
　　(1)招展計(jì)劃評(píng)估。
　　(2)招商計(jì)劃評(píng)估。
　　(3)宣傳推廣計(jì)劃評(píng)估。
　　(四)會(huì)展項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析
　　1．價(jià)格定位。
　　2．成本預(yù)測(cè)。
　　舉辦會(huì)展項(xiàng)目的成本費(fèi)用一般包括：展覽場(chǎng)地費(fèi)用、會(huì)展宣傳費(fèi)用、招展招商費(fèi)用、辦公費(fèi)用和人員費(fèi)用、相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用、稅收和其他不可預(yù)測(cè)費(fèi)用等。
　　3．收入預(yù)測(cè)。
　　舉辦會(huì)展項(xiàng)目的收入一般包括：展位費(fèi)收入、門票收入、廣告和企業(yè)贊助收入和其他收入。
　　4．盈虧平衡分析。
　　5．現(xiàn)金流量分析。
　　現(xiàn)金流量分析一般包括：凈現(xiàn)值分析、凈現(xiàn)值率分析、獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。
　　(五)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
　　風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和合作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。
　　(六)存在的問題
　　包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃中存在的各種問題，研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對(duì)會(huì)展產(chǎn)生影響的其他問題等。
　　(七)改進(jìn)建議
　　針對(duì)上述問題，提出對(duì)會(huì)展項(xiàng)目立項(xiàng)策劃的改進(jìn)建議，指出要成功舉辦該會(huì)展應(yīng)該努力的方向等。
　　(八)努力的方向
根據(jù)會(huì)展的辦展宗旨和辦展目標(biāo)，在上述分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的問題，提出要辦好該會(huì)展所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

 參考資料：http://wenku.baidu.com/view/d7f53403de80d4d8d15a4fa3.html