做好企業(yè)營(yíng)銷會(huì)議目的在于為企業(yè)更多的利潤(rùn)服務(wù)，營(yíng)銷會(huì)議，顧名思義就是經(jīng)營(yíng)公司為了對(duì)某一段經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行總結(jié)而召開的針對(duì)公司全體與營(yíng)銷相關(guān)部門的會(huì)議。那么如何做好企業(yè)營(yíng)銷會(huì)議呢？

1、尋找問題

任何工作都是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題 、不斷提升的過程。公司要發(fā)展，個(gè)人要提高，首先需要的是踏踏實(shí)實(shí)的展開工作，并不斷檢視自己工作的開展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題，從而解決問題得到發(fā)展。

2、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

沒有數(shù)據(jù)不說話，筆者一直都很信奉這句話！因?yàn)樗v究的是一種實(shí)事求是的思想，可以很明白的判斷過去工作的結(jié)果。特別對(duì)于經(jīng)營(yíng)性企業(yè)來講，銷售數(shù)據(jù)、費(fèi)用數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)等等，才是整個(gè)公司工作的核心。

3、做好規(guī)劃

成績(jī)說過了，問題找到了，也知道該如何解決問題了，接下來就是怎么做的問題了。當(dāng)然，在規(guī)劃的過程中，一定要重點(diǎn)突出、措施完備、前景可期，這樣的規(guī)劃才會(huì)引起決策層面的興趣，才會(huì)為個(gè)人銷售業(yè)績(jī)的提升儲(chǔ)備好功底的扶持資源，為自己的職業(yè)發(fā)展之路奠定良好的基礎(chǔ)。

4、尋求方法

這里講的方法，指的是解決問題的方法。問題說出來，就不要讓它流于形式，而是有效的予以解決。方法很重要，我們都知道。有效的方法會(huì)指導(dǎo)我們的工作事半功倍，而無效的方法則會(huì)使得我們的工作事倍功半甚至更糟糕！

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