同樣一個會議、有些可能開的死氣沉沉、毫無建樹，但交給像伍方會議服務(wù)這樣的專業(yè)人員來做，可以將會開的妙趣橫生，會議可以開得富有成效、妙趣橫生，所以組織會議是一件很有學(xué)問的事。

會前的準(zhǔn)備：確定會議的目的，想要達(dá)到怎樣的效果和決定采取行動方案。根據(jù)會議的進(jìn)程進(jìn)行議程日程的準(zhǔn)備、行程安排和時間。收集類似會議的資料可以做參考。

會議期間的控制：核對并記錄與會者，與與會者進(jìn)行討論，征求與會者的意見。在會議結(jié)束時進(jìn)行總結(jié)，對下一次的會議能更好的進(jìn)行。

會后工作：會議記錄的準(zhǔn)確記錄，根據(jù)會議，對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

于會議組織者交流方式，交流方式的差異會讓會議的效率大大降低，而這種差異往往來自文化背景、性別等方面的差異造成的，所以這一點是組織會議的關(guān)鍵所在。

在與不同的會議組織者的交流溝通中，伍方會議服務(wù)每次面對不同的會議組織者他們都有不一樣的想法，對事情的看法有自己的見解，在文化背景方面方面都是有差異的，我們在組織一場會議的時候都是非常注重與會議組織者的溝通。