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活動策劃方案要考慮的十二個點

發(fā)布時間:2014-02-13   內容來源:杭州年會策劃公司 http://www.cssjly.cn

 

一、 活動目的:

伍方會議服務在活動之前都會要求對市場現狀及活動目的進行闡述。

二、 活動對象:

活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體。

三、 活動主題:

在這一部分,主要是解決兩個問題: 

1、確定活動主題
2、包裝活動主題

四、 活動方式:

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:
1、確定伙伴
2、確定刺激程度。

五、 活動時間和地點:

活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。

六、 廣告配合方式:

七、 前期準備:

前期準備分三塊
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗方案

八、 中期操作:

中期操作主要是活動紀律和現場控制。

九、 后期延續(xù) :

十、 費用預算:

十一、 意外防范:

十二、 效果預估:

預測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想象,小心求證,進行分析比較和優(yōu)化組合,以實現最佳效益。

伍方會議服務相信有了一份有說服力和操作性強的的活動方案,才能讓公司支持你的方案,也才能確保方案得到完美的執(zhí)行,使活動起到四兩撥千金的效果。

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